Hearted Youtube comments on Вокруг Скрипко (@skripko) channel.
-
29
-
28
-
28
-
28
-
27
-
Комментарии никогда не пишу. Учитывая новый канал, новый формат для участников, учитывая просьбу в конце, делюсь своим мнением/поддержкой.
Учитывая вложения, видеть текущие показатели, тому кто вкладывал средства по идее должно быть тяжелее, чем тем кто стесняется камеры. Да неприятно ни одной стороне показанного разбора, ни другой, наверняка в какой-то мере. Но сделав свою работу на 100% должно присутствовать чувство уверенности, вопрос почему его нет у девочек? Есть сомнения в своей работе? С неуверенностью, в том числе своих ответов, надо бороться и ребята дают такую возможность. Думаю у девушек отличные условия и главное возможности. Добрые руководители до поры до времени, надо использовать это, но не в карман, а на благо, нужно уметь отдаваться процессу, уверен это принесёт в карман каждого больше в будущем.
Отсутствие сайта, наверно, можно компенсировать идеальными соц сетями, но почему бы его не сделать что бы был, учитывая размеры вложений? Не всегда сайт стоит столько, сколько за него просят, с другой стороны лучше не делать сайт вовсе если он будет говном. Тут реально вопрос к руководителям, почему запустив сеть, нет сайта? Сейчас все онлай, должно быть как можно больше крючков выцепить клиента, мнение что район так себе правильное, но если использовать все Механизмы привлечения? Опять же политику лояльности? Если никто не делает "скидочку" за перенос времени приема, почему мы ориентируемся на плохое? Сложно 5% предложить на следующий приход клиента, чтобы извиниться за накладки и попытаться удержать его? Что на счёт хотя бы записать его контакты что бы позвонить через неделю узнать все ли хорошо после процедуры и не беспокоит ли чего? Получить обратную связь и предложить скидку на другую процедуру на след неделе.
Считаю в видео не совсем был раскрыт вопрос целевой аудитории. Премиум сегмент для людей на кадилаке? Или все же для местных? Учитывая адреса наверное история не про кадилак, поэтому крючки привлечения клиентов не только с района вполне себе идея которую надо двигать, на мой взгляд. , это здорово что была получена оценка 8 из 10, надеюсь она объективная, хотя конечно такие проверки стоит проводить чаще и с людьми со стороны. 100 процентов поможет понять где узкие места объективнее.
Огромный лайк за проведённый ковёр, где произвели разбор. Как бы не казалось собрание не серьёзным и со смехом, тема была очень серьёзная без шуток, и я надеюсь результаты будет улучшаться иначе как и было сказано просто придётся закрывать точки. Закрытие точек для локальных директоров должно быть ужасным событием, которое они не допустят и приложат усилия исправить ситуацию.
Хочется из видео видеть не только предположения девочек о прибылях на след месяц или два, а ещё и видение главных героев влодивших деньги, план выручки, сроки окупаемости. На что рассчитывали? Каким образом? Или так закинули денег чтобы работали, попробовать, поиграть, выгорит не выгорит?
Наблюдать интересно, но за все выпуски теряется серьёзность, маловато цифр, формат на расслабоне. Где инфа сколько человек от месяца к меяцу на каждой точке приходило, менялось, сколько было заявок и сколько из них реально состоялось клиентов. Почему клиенты сливаются? Есть ответственный человек за это? Аналитика текущей ситуации по показателям эффективности. На собрании только владельцы говорили в основном, по крайней мере что было в кадре. Как по мне не хватает структурированой отчётности директоров на местах. 🤷 С одной стороны почему бы и нет, можно без выше описанной инфы делать контент, с другой стороны опять же, возвращаемся к вопросу а кто ЦА ютуб канала тогда и с какой целью создан, поддержка текущих бизнесов благодаря медиа ахвату, самопиар, возможность подбодрить участников проекта, или просто новый опыт и игра для себя?)
Это первое видео где ничего не разыграли в замен на что-то? А чего, подарки кончились или забыли? 😁 Где отчёт о том кто чо выиграл
Короче успехов, пока смотрим. К слову у меня таких бюджетов неоткуда взять, калассально другой уровень типо с нуля. Канал помогает посмотреть на бизнес от лица того кто гараздо крупнее, за это спасибо.
Кстати ещё вспомнил, в видео звучала фраза, так там ещё пару салонов рядом открылось, мол, конкуренты появились, а где сразу анализ чем мы лучше открывшийся конкурентов? А что мы сделали сразу что бы не допустить снижения трафика? Может каждую среду у нас 10 процентов скидка на запись в утреннее время хотя бы? Или полная посадка ежедневно в том салоне где были открыты рядом конкуренты? Лушче получить клиента с пониженным чеком, чем не получить его вовсе, или хуже тогда отдать конкуренту, тем более рядом, на мой не профессиональный взгляд.
27
-
27
-
26
-
26
-
26
-
26
-
25
-
25
-
25
-
25
-
25
-
25
-
25
-
25
-
24
-
24
-
24
-
24
-
24
-
24
-
24
-
24
-
23
-
23
-
23
-
23
-
23
-
23
-
23
-
22
-
22
-
22
-
21
-
21
-
21
-
20
-
20
-
20
-
20
-
20
-
19
-
19
-
19
-
19
-
19