Comments by "Станислав Шварценнегер" (@fapcoreparty) on "Все Работы Хороши" channel.

  1. 116
  2. 69
  3. 19
  4. 9
  5. 8
  6. 7
  7. 5
  8. 5
  9. 4
  10. 2
  11. 2
  12. 2
  13. 2
  14. 2
  15. 2
  16. Почему все так тупо и не правильно устроено? Почему нет механизма "обратной отдачи" когда директор видит, что например сыра приходит вдвое больше, чем на него есть спрос, и докладывает об этом руководству выше. Не нужны эти невыполнимые планы. Это огромные денежные потери для компании, вместо которых можно многократно повысить зарплату всем работягам! Теперь про ценники. Менять цену в условиях жесткой нехватки персонала надо не каждый день, а раз в неделю, две. Вся незначительная "убыль" от этих скачков цен может быть легко компенсирована, а персонал будет успевать делать гору другой, необходимой работы. И винить непосредственно самого директора на точке или продавцов абсолютно не правильно. Проблема лежит вверху, и там, вверху, никто ничего с этим делать не хочет. Мы, как потребители, должны как-то доносить логику до них
    2
  17. 2
  18. 2
  19. 2
  20. 2
  21. 2
  22. 1
  23. 1
  24. 1
  25. 1
  26. [дублирую] Почему все так тупо и не правильно устроено? Почему нет механизма "обратной отдачи" когда директор видит, что например сыра приходит вдвое больше, чем на него есть спрос, и докладывает об этом руководству выше. Не нужны эти невыполнимые планы. Это огромные денежные потери для компании, вместо которых можно многократно повысить зарплату всем работягам! Теперь про ценники. Менять цену в условиях жесткой нехватки персонала надо не каждый день, а раз в неделю, две. Вся незначительная "убыль" от этих скачков цен может быть легко компенсирована, а персонал будет успевать делать гору другой, необходимой работы. И винить непосредственно самого директора на точке или продавцов абсолютно не правильно. Проблема лежит вверху, и там, вверху, никто ничего с этим делать не хочет. Мы, как потребители, должны как-то доносить логику до них
    1
  27. 1
  28. 1
  29. 1
  30. 1
  31. 1
  32. 1
  33. 1
  34. 1
  35. 1
  36. 1
  37. 1
  38. 1
  39. 1
  40. 1
  41. 1
  42. 1
  43. 1
  44. 1
  45. 1
  46. 1
  47. 1
  48. 1