Comments by "Захар Беркут" (@user-pr5kh4fo2b) on "Що робити з НАБУ? / Що буде з Сирським? | УП. Чат" video.

  1. Дякую Вам. Цікаво, є хоча б одна державна структура, яка не прогнила б корупцією?
    1
  2. Звільнити можна кого завгодно, але тільки за проступки, які будуть очевидні для всіх. І у нас повинно бути розуміння, що ГК не відповідає за дії солдата в окопі, але точно несе відповідальність за те, як виконують обов'язки кобриги, керівництво ГШ, КСВ, інші командування та організацію взаємодії усіх структур, залучених на лінії зіткнення. Ми постійно ламаємо одне правило - до кожної посади потрібна не тільки підготовка в академії, а і практика, потрібно дорости до кожної посади, а не перестрибувати через дві-три... так не працює, бо потім ми дивуємось, чому це так... та по іншому не буде. Потрібно прибирати із ЗСУ усі корупційні ризики по усім сферам від закупок і видач майна до призначенян на посади і нагороджень.
    1
  3. Молодий чи старий... яка різниця, головне щоб Куполи не говорили, що їм батальйон ніхто не підготував...... а про свої обов'язки, як комбата забувають... тому і солдати окопи не риють і нічого не знають.... У офіцера в голові повинно бути не мерседеси, а його підрозділ та готовність підрозділу....., як зробити так, щоб бути кращим, як особисто, так і підрозділу, а якщо робити схематози по продажу пального, на продажах майна та не дай Боже боєприпасів, то такі на постріл гармати повинні відганятись від ЗСУ.. від них толку нуль. Слово "бойовий" просто вбиває, це що таке? А хто не бойовий? А тепер про Драпатого, як там, виганяємо з під Харкова одниців....? Для порівняння, в Драпатого ще плюс 3-4 бригади, а в попередьного одна бирагада ТрО... так де виграш, де військовий геній? З боєприпасами зараз проблем немає, авіація підтримує, чого не вистачає? І ще одне, я не хотів би, що у нас росли генерали, як гриби.... як в 2гу світову, не погони головне, а професіоналізм посадової особи, і що б хто не говорив деякі напрямки професіоналізму віддочуються з роками в тому числі і досвід спілкування з людми та керівництво колективами... цьому не навчиш за місяць.
    1
  4. Коли я хочу, щоб хтось дояг якоїсь мети і цей хтось обіцяє цього досягнути, то пишеться план роботи і звітується в певний період, що зроблено, що ні, де надати допомогу, де потрібно щось змінити....а якщо відпускати у вільне плавання ... і нічого не питати .... то нічого і не отримаємо на виході. Коли цивіьні влазять в управління армії... то це все опускається до рівня поганенького колгоспу.... Професіонаізм не визначається розміром погонів і родом військ, в яком проходив службу, а досвідом здобутим під час служби і успіхами особистими і підрозділів.
    1
  5. Проблеми ЗСУ озвучила Безугла ще в 2022 році в Лисичанську, але вона пропонувала радикальні рішення, і це ніхто не підтримав. Але тоді винні були виокнавці наказів, тепер вона трішки змінила свою думку.... невже під чиїмось впливом, чи все так докорінна змінилось за цей час в ЗСУ? Найперше - це перевірити кожного солдата, коли призвали і як він прослужив третій рік, скільки у нас взагалі служить і де, перевірити скільки чиїх родичів "служили", як футбольна команда Закарпаття... кожен солдат - мільйон гривень, тисяча солдат - мільярд.... там потрібно купити снаряди чи підсилити ТрО Києва? Оберіг негайно потрібно ввести в ЗСУ і дивитись за кожним, хто скільки вилежався в госпіталі та після чого,хто став інвалідом без жодного поранення і т.д. Корупція квітне.
    1