Comments by "Марк" (@user-mb5ft9io7x) on "Мясной магазин. Как открыть мясную лавку. Бизнес магазин мяса" video.
-
@Mer_KCA финансовые расходы платятся с проданного товара, верно. А до этого вы писали, что все расходы на открытие точки берут на себя поставщики, уже не состыковка. Но этот товар от поставщиков надо ещё как бы продать. Да, первый месяц за счёт прокрутки этих 300р они может и оплатят все расходы, а дальше? Поставщиков, наверное, действительно много. Но что, если они разом откажутся от всех светофоров, потому что там деньги морозятся годами? Они лучше будут даже демпинговать ценами, но работать только с крупными сетями, чтоб их деньги за их товар приходили во время. Логично? Математику в моих словах видите? Любой продуктовый бизнес строится в долгую я считаю. У светофора может быть миллион прокладок. Но если он будет годами продавать продукты и потом годами деньги не возвращать - поставщики от него точно все уйдут и другим расскажут. Поэтому экономист из меня, я считаю, не плохой как минимум, 2+2 сложить все равно могу. А вот ваши знания больше похожи на прочитанные статьи в интернете Аля "вся правда про светофор", в этом роде. А самое главное, опять же, в ваших словах нет математики, а в моих есть я считаю. Да и давайте не много предыстории-вы являетесь только покупателем в светофоре, вы работали на какой-то конкретной должности там? Если да, то на какой? Вы были партнёром светофора? Если да - в чем заключалось ваше партнёрство, в двух словах? Или вы были поставщиков товаров для светофора?
3
-
@Mer_KCA никто за счет поставщиков расшириться не сможет, те дебет с кредитом свести явно умеют. У светофора просто почти полностью отсутствует инфраструктура - нормальные полки с ценами, отдельный склад и прочее. Ты, попадая в магазин, попадаешь практически на склад, вот и весь секрет. Отсюда более дешевый ценник. Прибыль делается, мне кажется, исключительно количеством. Платят по реализации - ну это более менее нормально наверное, там как уже договорятся. Рост обусловлен открытием точек как таковых? Вообще-то открытие точки как таковой - это расходы. Найти место, аренда, аудит критически важной инфраструктуры и так далее. И как светофор может быть пирамидой, если она в принципе реализует продукцию?
2
-
@Mer_KCA вы лично светофор открывали, что знаете внутреннюю кухню? По вашим словам не особо видно, что вы прям знаете изнутри кухню, вы не говорите на языке цифр. Либо математик из вас прям ну на 3-ечку. Во первых, поставщики явно не дураки и сразу же просчитывают - давать ли вам продукцию, или вы ее через год только продадите. Во вторых, как понять расходы на открытие точки переносятся на поставщиков? В открытие точки вкладываются деньги, а поставщики дают только товар. Аренду, обслуживание, зп персоналу и прочие расходы товарами от поставщиков покрываются хотите сказать? Нет конечно же, деньгами. Про выручку в 1к и прокрутку 300 верю, но крутить вечно явно не получится. Поставщики явно эти прокрутки знают и в договорах прописываются соответствующие пункты.
2
-
2
-
1
-
1
-
1
-
1