Comments by "Ват Ватанович" (@user-hp4rc6zp7f) on ""Мы не знаем, какую Россию мы хотим видеть" - Дмитрий Потапенко" video.

  1. Dmitry Polyakov, У вас другой формат. Совершенно другой наемный работник. IT работник сходу может писать простые проги. Но что то нихера нет нормального программиста по 1С, который разбирается в бухгалтерии на уровне глав. буха, может отстроить любую аналитику в херовой туче плоскостей и разрезах, отстроить наиболее эффективную товарную матрицу и коррелировать её в зависимости от изменения тысяч факторов! Есть такие? Один на 100 в лучшем случае. И почему то это не студент, а усредненно мужичок за 40 лет возраста, изначально работавший зам. или глав бухом в 90-х и ушедший в сферу IT в момент её зарождения в России. Идеальный сотрудник - женщина разведенка с двумя детьми и более! Увы и ах! Это реальность!
    3
  2. duty free не рынок, да?
    2
  3. Dmitry Polyakov, часто причиной тому - не прописанный до буквы бизнес процесс. Иногда даже калькуляцию нормально вывести не могут. Не понимают сами чем занимаются, как и что производят. Работают, правильно вами замечено - по принципам СОВКА. Вообще ребята встречаются иногда по IT нормальные и молодые. Только одному собрался тех. задание подготовить, так он с женой за кардон свалил. Контракты на несколько лет у обоих где то там... Платформу он с несколькими спецами(двое или трое их было) нехилую отстроил одной фирме. Там манагеры бегали даже не вникая в то, что и как продают. Прога за них всё решала.(утрируя выражаюсь). Качнули они (фирма) рынок ОООЧЕНЬ не слабо. Конкуренты сливались потоком, проклиная оных. Их (фирму) теперь знают очень многие! Успешный случай сочетания грамотного менеджмента и нехилого анализа с помощью IT каждого блока бизнес процесса, а также способность прописать пути дальнейшего развития дают свой результат.
    2
  4. Dmitry Polyakov, во многом с вами согласен.
    1
  5. Dmitry Polyakov, IT пока не раскрывает перспективные возможности по оптимизации производств, логистики, ритейла, поиску скрытых технологических и финансовых резервов повышения эффективности процессов, снижению издержек и повышению конкурентоспособности. Инструмент то есть. Играть на нем пока некому....
    1
  6. irina vert, да да! Чем больше ртов - тем лучше! Заложим всё в цену товара и пусть платит покупатель. Учите своих технарей мыслить многогранно. Может крупные фирмы и могут себе позволить раздувать штат. На свале продаж в мелких фирмах держать в штате на постоянно даже одного ТАКОго "СПЕЦА" - уже нагрузка на цену. А в производстве каждая копейка - это шанс вылететь с рынка или, наоборот - закрепить позиции. Так что, РЖЁТЕ вы, а ПЛАТИМ МЫ!
    1